根據西瑪電機領導指示，由精益辦組織和策劃，采購物流部主導和實施，對公司三類物資庫房進行全面整合，目的在于縮短三類物資管理流程，降低生產成本和多層區間的物資積壓，加速流動資金周轉，加快生產物資流入生產現場，建立全面、精準的三類物資實時臺賬，打造快速、便捷的生產服務體系。

西瑪電機會議現場

      西瑪電機此次工具庫整合的主要目標，是建立一個統一管理的一站式三類物資庫房，它承擔全公司三類物資的采購申請、入庫、庫存、發放、建賬和退廢等主要職能，由采購物流部專人負責。整合主要包括庫房空間、人員組織、庫存管理、發放方式、物流方式、臺賬管理等方面的改善。當前，新庫房的基礎建設工作已結束，臺賬信息化管理的軟件編程也初步完成，各項前期策劃工作基本就緒，準備實施在庫物資的搬遷和整理。

      轉載請說明來自西安泰富西瑪電機（西安西瑪電機集團股份有限公司）官方網站：http://www.hndsy.cn/news/xiwen21.html

      以上內容由西安泰富西瑪電機（西安西瑪電機集團股份有限公司）網絡編輯部整理發布，僅為供廣大新老用戶及網友了解公司最新發展動態。西安泰富西瑪電機所組織的促銷活動，公司人事變動，項目的簽訂及實施進度及完成情況，新型電機、電柜的研發進度及研發成果，放假安排等均在西瑪新聞欄目內發布。感謝廣大新老用戶及網友對西安泰富西瑪電機的關注。